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修舊利廢常態(tài)化:設備動(dòng)力部修舊利廢項目紀實(shí)

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修舊利廢常態(tài)化:設備動(dòng)力部修舊利廢項目紀實(shí)

2025-06-04

201412月份以來(lái)設備動(dòng)力部以 “資源循環(huán)利用、成本精準管控” 為目標,進(jìn)行多項修舊利廢項目。通過(guò)對廢舊閑置部件的翻新改造和重組利用,切實(shí)解決了公司部分資源浪費情況,節省了工作成本,為綠色生產(chǎn)與降本增效雙目標達成提供有力支撐。

1、在設備維護工作中,原裝置拆除的 22 臺無(wú)用閥門(mén)被送進(jìn)廢料場(chǎng),這些閥門(mén)閥體、閥板表面有臟物,閥板還有輕微磨損。維修班組對其進(jìn)行利舊處理,用銼刀、砂紙清理閥板表面臟物,借助細砂紙和研磨臺修復平整,完成除銹刷漆后入庫備用,可用于后期建設項目,預計節約費用 1.8 萬(wàn)余元,實(shí)現了廢舊物資的高效利用。

利舊1項

  

               利舊前                                   利舊后


2、廢料場(chǎng)中存在長(cháng)短不一的廢管道。維修班組將廢舊鐵管通過(guò)焊接制成欄桿,經(jīng)刷漆處理后投入使用。這一舉措讓 “無(wú)用” 廢管道重獲價(jià)值,既盤(pán)活了閑置資源,又踐行了節約理念。

                                    

                                     利舊2項

  

            利舊前                                        利舊后


3、從舊裝置拆除后閑置于廢料場(chǎng)的標識牌迎來(lái) “新生”。維修班組對其進(jìn)行利舊處理,通過(guò)翻新改造重新賦予使用價(jià)值。這批舊標識牌經(jīng)修復后可繼續投入生產(chǎn)場(chǎng)景,預計節約成本約 1.1 萬(wàn)余元。

                           利舊3

  

           利舊前                                           利舊后


4、在巡檢過(guò)程中發(fā)現閥門(mén)手渦輪軸承損壞,不能正常啟閉閥門(mén)。為降低維修成本,維修班組從廢料場(chǎng)篩選出閑置舊渦輪,經(jīng)全面拆解檢驗,更換 4 個(gè)軸承并完成清潔保養后,將其回裝至閥門(mén)。改造后的手渦輪啟閉功能恢復正常,經(jīng)試運行各項指標正常。此次舊件修復再利用,不僅節約了新件采購成本,更彰顯了團隊 “資源循環(huán)利用” 的創(chuàng )新維修理念,為企業(yè)降本增效目標落地提供了生動(dòng)實(shí)踐案例。

利舊4


  

                                   利舊前                                      利舊后


3、這些舉措不僅解決了公司部分資源浪費問(wèn)題,更以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“資源循環(huán)利用、成本精準管控”,同時(shí)也增強了員工的創(chuàng )新能力,提升了各項技能,設備動(dòng)力部將繼續深挖潛力,推進(jìn)修舊利廢常態(tài)化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續賦能。







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